來源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2020年4月11日6時0分，甘肅靖遠煤電股份有限公司魏家地煤礦（以下簡稱魏家地煤礦）東1103綜放工作面16^#液壓支架立柱與前刮板輸送機電纜槽之間發(fā)生一起頂板事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟損失110.79萬元。

二、事故經(jīng)過

4月10日21時，綜放一隊書記朱軍紅主持召開班前會，通報了安辦會內(nèi)容并強調(diào)了安全注意事項，安排了割煤“一刀半”的生產(chǎn)任務(wù)，當(dāng)班共計20人（生產(chǎn)一班18人，副隊長1人，驗收員1人）參加。當(dāng)班入井人員到達東1103綜放工作面運輸順槽后，跟班副隊長冉勇組織全體人員學(xué)習(xí)了機電安全措施，全員開始正常工作。冉勇先組織班長張成等人對工作面65^#支架以上片幫段進行處理，并強行推移前部刮板輸送機及拉架，之后采煤機從65^#支架處開始上行割底煤。

11日1時30分許，采煤機割到98#支架處時，安檢員朱全厚發(fā)現(xiàn)80^#～88^#支架前煤壁片幫嚴(yán)重，架前漏頂，要求停止采煤機和前部刮板輸送機運轉(zhuǎn)，讓冉勇組織人員處理。冉勇帶領(lǐng)張成等人采用打平護幫板、鋪錨網(wǎng)和木板的方式處理片幫。3時30分許，片幫處理結(jié)束后采煤機下行割煤至66^#支架時，78^#～88^#支架前煤壁又發(fā)生片幫漏頂，隨即停機再次處理片幫漏頂。約4時處理完畢后，采煤機繼續(xù)下行割煤，冉勇去下出口安排其它工作，張成組織王彥君、楊統(tǒng)明等人清理74^#～89^#支架處積煤，清煤期間張成安排楊統(tǒng)明從30^#支架開始往下段拉移支架和后部刮板輸送機。清煤結(jié)束后，80^#支架煤壁處又出現(xiàn)片幫漏頂，于是張成帶領(lǐng)張海濤、王廷華到回風(fēng)順槽尋找木板，準(zhǔn)備再對架前加固維護，王彥君便去下出口吃班中餐。5時53分許，采煤機進刀后在12^#～18^#支架處停機。6時許，楊統(tǒng)明正在拉移19^#液壓支架后部刮板輸送機時，突然聽到工作面發(fā)生巨大聲響，查看后發(fā)現(xiàn)16^#支架處有一人被矸石壓住。

三、事故原因、性質(zhì)及類別

（一）直接原因

工作面78^#～80^#支架處片幫漏頂冒落的大塊矸石沿大坡度電纜槽滑下，撞擊到采煤機滾筒電機護板飛出，將違規(guī)滯留在16^#支架前與刮板輸送機之間的王彥君砸傷致死。

（二）間接原因

1.現(xiàn)場作業(yè)人員違規(guī)作業(yè)。未按規(guī)定對工作面65^#～90^#支架段采煤機割煤后追機移架，未及時采用護幫板支護煤壁防止片幫；作業(yè)人員未按規(guī)定提前拉架支護或使用單體、半圓木打貼幫支柱支護幫頂；工作面割煤、拉移支架及處理煤幫時，人員違規(guī)在作業(yè)區(qū)域以下架前滯留。

2.隱患排查治理工作不到位。當(dāng)班未對78^#～80^#支架段及時拉架支護頂幫，未提前消除空幫空頂?shù)仁鹿孰[患；綜放一隊未按規(guī)定在工作面出現(xiàn)煤體松軟、破碎、煤壁極易片幫、抽漏頂時安排主要隊領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場重點跟班指導(dǎo)。

3.安全管理工作不到位。未及時督促綜放一隊采取有效措施落實整改4月10日礦安辦會指出東1103工作面存在的安全隱患；未對綜放一隊貫徹落實預(yù)防處理片幫抽頂?shù)囊?guī)程和安全技術(shù)措施現(xiàn)場落實情況監(jiān)督檢查。

4.職工安全教育培訓(xùn)不到位。區(qū)隊職工安全教育培訓(xùn)針對性不強，工作面出現(xiàn)嚴(yán)重片幫時未組織對《預(yù)防處理東1103綜放工作面煤壁片幫抽頂安全技術(shù)措施》學(xué)習(xí)；作業(yè)人員對工作面大傾角段煤壁片幫、冒落矸石下滑造成的危險未能及時辨識和防范。

（三）事故類別

通過調(diào)查取證、現(xiàn)場勘察，結(jié)合尸檢報告結(jié)論，綜合分析認定：該起事故為頂板事故。

（四）事故性質(zhì)

通過調(diào)查取證、現(xiàn)場勘察和查閱資料，綜合分析認定：該起事故是一起責(zé)任事故。

四、防范措施

（一）強化現(xiàn)場安全管控。綜放工作面要嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的要求管理頂幫，及時拉移支架，接頂護幫，支護牢靠，確保支架達到初撐力和控頂距符合規(guī)定。針對工作面出現(xiàn)煤壁松軟、頂板破碎或支護失效的，要立即停止生產(chǎn)，徹底消除事故隱患。

（二）扎實開展現(xiàn)場風(fēng)險分級管控、事故隱患排查治理和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化“三位一體”工作。要舉一反三，做嚴(yán)做細安全檢查，認真深入排查治理頂板管理等方面的事故隱患，并嚴(yán)格按規(guī)定分類定級，根據(jù)隱患治理方案責(zé)任、措施、資金、時限、預(yù)案“五落實”要求抓好整改，做好隱患的跟蹤、驗收、銷號、反饋等工作，從根本上消除事故隱患。

（三）切實加強安全管理工作。要強化落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各級安全管理人員要認真負責(zé)落實崗位職責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力。要采取有效措施加強夜班生產(chǎn)安全管理，完善各級領(lǐng)導(dǎo)帶班、跟班安排，合理優(yōu)化勞動組織，逐步減少或取消夜班生產(chǎn)，確保工作面生產(chǎn)作業(yè)安全。

（四）認真開展職工安全教育培訓(xùn)。重點抓好各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制、操作規(guī)程和安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)，針對性的開展崗位現(xiàn)場安全風(fēng)險辨識技能培訓(xùn)，提高職工危險源辨識能力和自?；ケＲ庾R。各區(qū)隊要嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施的貫徹學(xué)習(xí)執(zhí)行，堅決杜絕職工培訓(xùn)不到位上崗作業(yè)或不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程措施等情況發(fā)生。

（五）靖遠煤業(yè)集團公司特別是魏家地煤礦要深刻認識和反思事故中暴露出的典型問題，扎實開展事故警示教育和頂板管理專項大檢查，舉一反三、查漏補缺、堵塞漏洞。要深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述及指示精神，樹牢安全發(fā)展理念，牢記發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的“紅線”，切實把安全工作放在首位，不斷加強有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)學(xué)習(xí)和貫徹落實，做實“學(xué)法規(guī)、抓落實、強管理”專項活動，創(chuàng)新工作方法，提升安全管理水平，堅決防范和遏制事故發(fā)生。