來源：煤礦安全網(wǎng)

一、事故概況

2022年10月22日12時(shí)06分,內(nèi)蒙古銀宏能源開發(fā)有限公司泊江海子礦(以下簡稱泊江海子礦)發(fā)生一起機(jī)電事故，造成1人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失315.5萬元。

二、事故發(fā)生及救援經(jīng)過

2022年10月22日11時(shí)許，絞車隊(duì)電工檢修班班長張君、技術(shù)員武鵬飛和電工王偉慶開始檢修主、副井提升系統(tǒng)。11時(shí)30分許，調(diào)度所先后接到膠輪車隊(duì)和綜采隊(duì)電話匯報(bào)地面有8車材料急需入井。調(diào)度所臺(tái)長劉慶虎打電話與信號(hào)工李平溝通確認(rèn)后，安排李平開始運(yùn)料。11時(shí)55分，武鵬飛按照張君安排進(jìn)入檢修平臺(tái)，王偉慶在入口處負(fù)責(zé)警戒，張君在罐籠頂部檢修副井口開關(guān)設(shè)備。12時(shí)2分，李平到檢修平臺(tái)入口處告知正進(jìn)入檢修平臺(tái)的張君需要啟動(dòng)罐籠運(yùn)送材料，同時(shí)看到武鵬飛在檢修平臺(tái)內(nèi)。張君回復(fù)李平可以啟動(dòng)，然后進(jìn)入檢修平臺(tái)開始檢修搖臺(tái)設(shè)備。此時(shí)，武鵬飛開始察看阻車器完好情況(檢修平臺(tái)升降阻車器旁未設(shè)置防護(hù)欄)。12時(shí)4分，李平回到副井提升機(jī)房依次升起罐籠安全門、落下?lián)u臺(tái)、降下阻車器，車輛進(jìn)入罐籠后，又依次進(jìn)行落安全門、升起搖臺(tái)操作。12時(shí)6分升阻車器，發(fā)現(xiàn)阻車器不到位，李平從信號(hào)室出去觀察阻車器情況，同時(shí)聽到張君呼喊“武鵬飛被阻車器夾住了，快落阻車器”，李平立刻跑回信號(hào)室落下阻車器并聯(lián)系井口附近人員救援，隨后進(jìn)入檢修平臺(tái)和張君救援武鵬飛。12時(shí)15分，張君、李平在王偉慶協(xié)助下將武鵬飛抬到地面。12時(shí)41分，礦救護(hù)車將武鵬飛送往醫(yī)院，2022年10月23日1時(shí)30分，武鵬飛搶救無效死亡。至此事故救援工作結(jié)束。

三、事故原因及性質(zhì)

(一)直接原因

煤礦違反規(guī)定在檢修期間提升物料，在未確認(rèn)安全的情況下升起阻車器，造成正在檢修平臺(tái)內(nèi)察看阻車器的絞車隊(duì)技術(shù)員武鵬飛頭部被升起的阻車器橫梁擠壓在檢修平臺(tái)頂部，導(dǎo)致事故發(fā)生。

(二)間接原因

1.機(jī)電技術(shù)管理存在漏洞。泊江海子礦副井檢修制度和安全技術(shù)措施中缺少檢修期間提升系統(tǒng)嚴(yán)禁運(yùn)行的有關(guān)規(guī)定;未嚴(yán)格執(zhí)行淮南礦業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司《提升人員系統(tǒng)安全動(dòng)態(tài)監(jiān)管考核辦法》中副井檢修有關(guān)規(guī)定。

2.安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查治理不到位。泊江海子礦未辨識(shí)出阻車器動(dòng)作機(jī)構(gòu)存在擠傷人員風(fēng)險(xiǎn)，未設(shè)置防護(hù)設(shè)施;安全管理人員在檢查過程中也未發(fā)現(xiàn)和消除隱患。

3.安全教育培訓(xùn)效果差。泊江海子礦對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)不到位，作業(yè)人員安全意識(shí)差，對(duì)作業(yè)地點(diǎn)存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)不清，思想麻痹、違章作業(yè)。

(三)事故類型、等級(jí)、性質(zhì)

經(jīng)事故調(diào)查組認(rèn)定，這起事故的事故類型為機(jī)電事故、事故等級(jí)為一般事故、事故性質(zhì)為生產(chǎn)安全責(zé)任事故。

四、防范和整改措施

(一)泊江海子礦要吸取事故教訓(xùn)，深入開展隱患排查。對(duì)事故暴露出的問題進(jìn)行全面反思和整改，組織開展全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)隱患大排查，重點(diǎn)對(duì)提升運(yùn)輸系統(tǒng)開展專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和隱患排查。全面查找思想認(rèn)識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)措施、培訓(xùn)教育等方面的問題和不足。停產(chǎn)整改和隱患排查工作由淮河能源西部煤電集團(tuán)公司監(jiān)督實(shí)施，確保達(dá)到整改效果。

(二)泊江海子礦要強(qiáng)化機(jī)電技術(shù)管理，完善安全措施。進(jìn)一步完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，新設(shè)備、新工藝組織評(píng)審時(shí)必須由設(shè)計(jì)、使用、技術(shù)、安全等部門進(jìn)行充分安全論證并嚴(yán)格審核把關(guān)。正式投入使用前必須設(shè)置試運(yùn)期，由參加審核的部門開展專門危險(xiǎn)源辨識(shí)并制定防范措施。全面落實(shí)上級(jí)機(jī)電運(yùn)輸安全管理規(guī)定，針對(duì)性制定并完善提升系統(tǒng)檢修、材料入井調(diào)度、交叉作業(yè)、有限空間作業(yè)等安全管理制度和安全措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，消除管理盲區(qū)。

(三)泊江海子礦要加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育，嚴(yán)肅整治違章行為。進(jìn)一步加強(qiáng)礦級(jí)、區(qū)隊(duì)級(jí)管理人員和班組長、調(diào)度員崗位安全培訓(xùn)教育?？茖W(xué)制定培訓(xùn)教育方案，從提高從業(yè)人員遵章守紀(jì)意識(shí)、提升崗位操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平等方面開展針對(duì)性培訓(xùn)教育，切實(shí)提高從業(yè)人員自保互保意識(shí)和安全防范能力。制定和完善作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施等貫徹執(zhí)行制度，嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行。進(jìn)一步完善違章行為查處機(jī)制，加大視頻查處違章行為力度，消除違章行為。

(四)泊江海子礦要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。健全和細(xì)化各級(jí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制。完善崗位操作規(guī)程，嚴(yán)格開展標(biāo)準(zhǔn)化操作考核。牢固樹立安全第一的思想，盡量避免交叉作業(yè)，保證設(shè)備檢查維修時(shí)間，生產(chǎn)作業(yè)不能隨意擠占隱患排查治理時(shí)間，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)協(xié)調(diào)管理。

(五)淮河能源西部煤電集團(tuán)有限責(zé)任公司要嚴(yán)格落實(shí)安全包保工作機(jī)制，強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安作用。必須嚴(yán)格按照要求，明確各煤礦駐礦包保工作組工作內(nèi)容和工作職責(zé)。包保組必須認(rèn)真分析包保煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀，明確監(jiān)督檢查重點(diǎn)，嚴(yán)格開展監(jiān)督檢查。